-
Strefa klienta
-
Koszyk ( 0 )
-
Książki medyczne
- LEK Podręczniki
- LDEK Podręczniki
- Podręczniki medyczne
- Książki weterynaryjne
-
Psychologia
- Medycyna estetyczna
- Prawo medyczne
- Dla kandydatów na AM
- Kosmetologia
- Historia medycyny
- Słowniki/Encyklopedie medyczne
- Zwierzęta domowe
- Książki anglojęzyczne
- Poradniki dla pacjentów
- Dieta/Żywienie
- Komplety
- Anatomia - Promocje
-
Podstawy zarządzania opieką zdrowotną

Wpisz swój e-mail |
Wysyłka w ciągu | 2 - 5 dni roboczych | ||||||
Cena przesyłki |
13,50 zł
|
||||||
Dostępność |
Brak towaru
|
Kod kreskowy | |
ISBN | 8385688676 |
EAN | 8385688676 |
- Opis
- SPIS TREŚCI
- Opinie i oceny (0)
Książka ta została napisana z myślą o studentach zainteresowanych pracą w dziedzinie zarządzania opieką zdrowotną. Chociaż opiera się ona na najnowocześniejszych teoriach organizacji i badaniach, to główny nacisk położony został na aspekt praktyczny. Książka zawiera szereg cech, które, naszym zdaniem, znacznie powinny podnieść jej wartość w oczach czytelnika: na początku każdego rozdziału umieszczono dokładną listę omawianych tematów; w tym samym miejscu wymieniono szczegółowe, behawiorystycznie zorientowane cele procesu uczenia się; każdy rozdział zaczyna się od ramki zatytułowanej "Istniejący stan rzeczy", opisującej praktyczna sytuację, w jakiej znajduje się dana organizacja opieki zdrowotnej; w wielu rozdziałach zamieszczono kilka tego rodzaju ramek, ilustrujących główne myśli i wnioski; większość rozdziałów posiada ramkę "Czas na debatę", przedstawiającą przykładowe, kontrowersyjne zagadnienie lub ukazującą różne perspektywy, pobudzające czytelnika do myślenia; każdy rozdział kończy się zbiorem ogólnych wskazówek dla zarządzających; każdy rozdział zawiera również wykaz kluczowych pojęć, które czytelnik powinien umieć zdefiniować i zastosować w praktyce po przeczytaniu poszczególnych rozdziałów. Niniejsza książka została podzielona na pięć części. Część pierwsza ukazuje ogólną analizę organizacji opieki zdrowotnej i związaną z tym rolę ich kierownictwa. Część druga, mówi o podstawowych elementach składowych działania zarządzających, tj. o motywacji, przywództwie, zarzadzaniu w rozwiązywaniu konfliktów i negocjacjach. Część trzecia, przedstawia główne problemy istniejące wewnątrz organizacji; obejmują one strukturę pracy, koordynację i porozumiewanie się oraz zarządzanie hierarchią administracyjną i procesami politycznymi. Część czwarta koncentruje się na zagadnieniach skutecznego działania, związanych ze strukturą organizacyjną, sojuszami strategicznymi, innowacjami i zmianami oraz zarządzaniu ukierunkowanym na zwiększenie wydajności i efektywności działania. Ostatnia część skupia się na zagadnieniach strategicznych, a także próbach przewidzenia problemów w przyszłości, które będą stanowiły wyzwanie dla liderów opieki zdrowotnej. Z wyjątkiem pierwszej części, która powinna zostać przeczytana przez wszystkich czytelników, ponieważ stanowi podstawę kolejnych rozdziałów, pozostałe części można czytać w dowolnej kolejności, w zależności od wymagań wykładowców i celów kursu. Główna zaleta książki polega na różnorodności utalentowanych autorów, którzy zaangażowali się do jej napisania. Wnieśli oni ze sobą wielorakie perspektywy, doświadczenia, umiejętności i wiedzę widoczną w każdym rozdziale. W konsekwencji każdy rozdział jest kompromisem, pomiędzy wiedzą teoretyczną i praktycznym zastosowaniem zarządzania opieką zdrowotną.
- Format: 16.5x24.0
- Autor: S. M. Shortell, A. D. Kaluzny
- Objętość: 520
- Oprawa: Miękka
- Rok wydania: 2001
- Wydawca: Wydawnictwo Vesalius
CZĘŚĆ PIERWSZA Organizacje i zarządzający;
1. Teoria organizacji i zarządzanie usługami zdrowotnymi.
2. Rola zarządzających.
CZĘŚĆ DRUGA Motywowanie, przywództwo i negocjacje;
3. Motywowanie ludzi.
4. Przywództwo, ramy myślenia i działania.
5. Zarządzanie konfliktem i negocjacje.
CZĘŚĆ TRZECIA Funkcjonowanie systemu organizacyjnego.
6. Zarządzanie grupami i zespołami.
7. Projektowanie stanowisk pracy.
8. Koordynacja i porozumiewanie się.
9. Władza i polityka w organizacjach opieki zdrowotnej.
CZĘŚĆ CZWARTA Przekształcenie organizacji.
10. Struktura organizacyjna.
11. Zarządzanie sojuszami strategicznymi.
12. Innowacje i zmiany organizacyjne.
13. Wyniki działania organizacji - wydajność i skuteczność.
CZĘŚĆ PIĄTA Kształtowanie przyszłości.
14. Opracowywanie strategii w organizacjach opieki zdrowotnej.
15. Kształtowanie przyszłości i zarządzanie nią.
- Produkty podobne
- Ostatnio oglądane produkty
- Inni Klienci kupili również
30,00 zł
264,88 zł
126,95 zł
274,16 zł
225,75 zł
159,00 zł
30,00 zł
264,88 zł
126,95 zł
274,16 zł
225,75 zł
159,00 zł
30,00 zł
264,88 zł
- Polecamy
- Nowości
- Bestsellery
- Wyprzedaże
33,60 zł
35,00 zł
45,00 zł
52,00 zł
36,00 zł
15,00 zł
42,40 zł
83,20 zł
147,20 zł
33,60 zł
35,00 zł
45,00 zł
52,00 zł
36,00 zł
15,00 zł
42,40 zł
83,20 zł
147,20 zł
33,60 zł
35,00 zł
45,00 zł
52,00 zł
36,00 zł
15,00 zł
105,32 zł
140,18 zł
157,80 zł
113,72 zł
122,54 zł
114,16 zł
220,37 zł
184,00 zł
310,00 zł
45,00 zł
54,28 zł
264,88 zł
264,88 zł
135,88 zł
159,00 zł
45,00 zł
69,30 zł
120,00 zł
30,00 zł
75,00 zł
30,00 zł
24,00 zł
72,00 zł
32,50 zł
96,75 zł