![[{[item.product.name]}]]([{[item.product.photo.url]}] 125w)
-
Praktyczny przewodnik po lean healthcare
| Wysyłka w ciągu | 2 - 5 dni roboczych |
| Cena przesyłki | 13.5 |
| Dostępność |
Mało
|
| Kod kreskowy | |
| ISBN | 9788394556105 |
| EAN | 9788394556105 |
Książka: " Praktyczny przewodnik po lean healthcare Jak optymalizować procesy w ochronie zdrowia tworząc wartość dodaną" to niezbędny przewodnik dla uczestników procesu klinicznego. Szczupłe zarządzanie procesami medycznymi wymaga nie tylko znajomości organizacji, ale również wiedzy o dostępnych narzędziach i technikach zarządzania. To coś więcej niż zarządzanie jakością.
Rozwiązania, które proponuję pozwalają zmniejszyć koszty realizacji usług medycznych, efektywnie wykorzystywać zasoby i podnosić poziom jakości świadczonych usług poprzez ciągłe doskonalenie i zarządzanie ryzykiem klinicznym. Jak efektywnie zarządzać placówką medyczną, stosując podejście szczupłego zarządzania? Tego dowiesz się w tym przewodniku dedykowanym dla kadry medycznej i najwyższego kierownictwa. Dostęp do nowoczesnej technologii medycznej nigdy nie był tak łatwy, ale to nie wystarczy by z sukcesem utrzymać wdrożone zmiany. Bez systemowego podejścia i zmiany kultury pracy bardzo trudno osiągnąć sukces.
Dlatego został wydany w ergonomicznym rozmiarze, tak by mógł się zmieścić w kieszeni lekarskiego kitla. Zawsze dostępny. W tej książce znajdziesz wiele wskazówek i praktycznych porad jak podejść do omawianego problemu. Trudniejsze tematy zostały przedstawione w przystępny, graficzny sposób. Lubię wizualizację i dlatego ta książka to kopalnia praktycznej wiedzy na temat rozwiązań dotyczących codziennych problemów występujących w szpitalu.
- Autor: Katarzyna Złotowska
- Format: 12.0x17.cm
- Objętość: 100
- Oprawa: Miękka
- Rok wydania: 2020
- Wydawca: Lean Process
1. Co to jest lean healthcare
2. Ochrona zdrowia: cele, podstawy, wizje
3. Transformacja ochrony zdrowia w XXI wieku- transformacja systemowa
4. Cyfryzacja w szpitalu
5. Rodzaje marnotrawstwa, które zwiększają koszty procesu
6. Wymagania dotyczące realizacji usług zdrowotnych
7. Satysfakcja pacjenta
8. Mapa procesu leczenia pacjenta- flowchart
9. Wartość dodana
10. Monitorowanie procesu- KPI
11. Efektywność zasobów i przepływu w procesie klinicznym
12. Opieka zdrowotna oparta na wartości- value based healthcare
13. Mapowanie strumienia wartości procesu VSM
14. Analiza wąskich gardeł
15. Projektowanie procesów medycznych
16. SMED na bloku operacyjnym
17. Jak liczyć koszty realizacji procesów w szpitalu
18. Rozwiązywanie problemów w szpitalu
19. Komunikacja w szpitalu
20. Codzienne spotkania personelu- MEDSTAND UP
21. Uporządkowane miejsce pracy- 5S
22. Zarządzanie wizualne- VM
23. Szacowanie ryzyka klinicznego
24. Kanban i zarządzanie zapasami w magazynie
25. Projektowanie przestrzeni szpitalnej
26. Standaryzacja pracy
27. Szpital przyszłości
28. Matryca kompetencji
29. Ciągłe doskonalenie KAIZEN i usprawnienia
30. Zarządzanie zmianą
31. Zarządzanie projektami i opłacalność pomysłu NPV
32. Nowe pomysły i ustalenie priorytetów
33. Co to jest six sigma
34. Nowoczesne technologie 4.0 w medycynie
35. Obszary zastosowania lean healthcare
36. Lean & Quality
37. Audyt doskonalący lean i jakości
38. Podstawowe materiały do usprawniania procesów
39. Baza wiedzy- pojęcia
40. Indeks słów
225.75
159.00
30.36
126.95
294.40
83.20
147.20
33.60
35.00
111.75
52.00
36.00
42.40
40.00
61.07
149.56
148.99
131.87
69.92
77.09
184.00
52.00
264.88
159.00
69.30
120.00
31.28
80.96
30.36
27.60
33.12
55.20
66.50
